人们把对手看作仇人或者祸害，无力者避之，有力者除之，唯独没人把对手看做好事！

唐代柳宗元有一篇奇文，叫《敌戒》，虽只有144个字，却被毛泽东推崇备至！

其核心意思就是：有敌人（也就是对手）的时候，很多人都能做到“以敌为戒，常备不懈”；但敌人消失后，多数人就“忘乎所以，懈怠腐化”。

这就是对手对我们的战略性意义所在！

很多人都知道对手会伤害并削弱我们，这是从短期来看；但是从长期来看，对手会让我们更加强大！

大家都知道“鲶鱼效应”。西班牙人爱吃沙丁鱼，但沙丁鱼非常娇贵，离开大海后用不了多久就会死去。

后来渔民想出一个方法，将沙丁鱼的天敌鲶鱼放在运输容器里。这样沙丁鱼为了躲避天敌，它必须加速游动，从而保持了旺盛的生命力，最后一条条活蹦乱跳地回到渔港。

类似的事件还有很多，比如在正式比赛场上，运动员们更容易打破记录，原因是对手越强，自身的潜力就越容易被激发。

“生于忧患，死于安乐”，没有了竞争的压力，也就失去了不断前进的动力！对手可能会给我们带来一时的痛苦，但是从长远来看给我们更多的是莫大的益处。

自然界是这样，人类社会也是这样，小成功需要朋友，大成功需要对手。

朋友是并肩作战的人，只能观察到我们的一侧，而且即使看到我们的弱点，也顾及友谊很难如实指出。

而对手不同，他们要么和你正面冲突，要么背后偷袭。对手要消灭你，必定使出浑身解数、倾巢而出、精锐毕至。

一个人的对手的强大程度，大致和他事业的高度成正比。

康熙大帝一生建立无数丰功伟业，在他执政60年之际，特举行“千叟宴”。宴会上，康熙敬了三杯酒，他都敬给了谁呢？

第一杯敬孝庄太皇太后，辅佐他登上皇位；

第二杯敬大臣及天下万民，齐心协力尽忠朝廷；

第三杯敬给我的敌人：吴三桂、郑经、葛尔丹还有鳌拜。

此时，众大臣目瞪口呆，康熙接着说：“是他们逼着我建立了丰功伟绩，没有他们，就没有今天的我，我感谢他们。”

商业史上也有很多因对手而强大的例子，最知名的如百事可乐。

在百事可乐最初的70年里，它一直是一种地方性的饮料品牌。直到本世纪初，它找准了一个对手——老牌可口可乐，并相应制定出“年青一代”的品牌策略，一个可乐的新时代开始了。

这对伟大的对手，从彼此的身上找到了灵感和冲动，并造就了一场伟大的竞争。正如后来经济学家所评论的：“百事可乐的最大的成功是找到了一个成功的竞争对手。”

自然如此，国家如此，商业如此，个人亦是如此。而对手是我们管理自己最佳手段！

与对手的角斗强健了我们的筋骨，磨炼了我们的技巧，我们需要帮手，更需要对手！

没有强大，就没有尊严；

没有竞争，就没有进步；

没有对手，就没有方向！

只有强大自己，才能弱化对手！

对手能够给人带来更多的压力和紧迫感；

对手能够使我们认识到自己的缺陷，由此完善自身；

对手带给我们的挫折，让我们的心智变得更加坚韧、成熟。

如果你有一个对手，一个很强的对手，那么这将是一件幸运的事。